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刚刚诞生体育电竞赛事国际联盟,给出了大企业电竞战略的新角度

2017-08-28 作者: 摩托师     来源:星游社 标签: 原创 前线 热门文章

  上市两年,在传统体育领域赚得盆满钵盈的体窗也要做电竞了。

  8月23日,体育之窗在北京网鱼网咖工体店召开新体育战略发布会,联合旗下企业,建立了体育电竞赛事国际联盟。发布会上,体育之窗CEO高宏表示,体育之窗率先创立体育电竞赛事国际联盟,旨在聚合行业资源,并将成熟的体育联赛模式复制到电竞赛事当中。

刚刚诞生体育电竞赛事国际联盟,给出了大企业电竞战略的新角度

体育·之窗CEO高宏

  尤其值得注意的是,这场发布会的每一个环节——大到他们发布的未来规划,小到场地选址,都与上市两年以来,体育之窗对电子竞技产业的布局紧密相连——这些参与者和筹划者,同时也是赛事联盟的初创成员。

  联盟成员和体窗的关系藕断丝连:2014 年 11 月 26 日,联众国际出资 3500 万收购了网鱼网咖 10 % 股权。一年后,体育之窗13.8亿港元战略投资联众国际,获联众国际近29%股权。

  2016年1月8日,掌趣科技3亿入股体育之窗,将持有体窗约5%的股权。五天后的1月13日,掌趣科技4999万领投了新三板公司掌上纵横,跟投者除了影星陈坤,还有体育之窗。

  2016年3月23日,在联众国际及网鱼网咖牵头下,联合体育之窗、空中网、掌趣科技、360集团共同成立联盟电竞。2016年4月,体窗出资550万元人民币参与设立海南体窗联众。

  而发布会前一天的2017年8月22日,掌上纵横宣布对星游纪实施债转股,200万元借款全部以增资形式转化为星游纪2.5%的股权。

  三年的资本运作酝酿了今天的发布会。你会发现,围绕着一系列收购,赛事联盟逐渐凑齐了它能够诞生的每一块重要基石。这些体窗或旗下或合作伙伴的成员们,都在发布会上带来了一部分内容。

  联众公开了WPT赛事业务、网鱼的线下电竞馆布局,以及联众在智力运动(棋牌)方面的进展——他们准备将多项棋牌赛事体育申报为比赛项目,这样可以让玩家现金报名,并获得现金奖金。

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掌上纵横中超三部曲

  掌上纵横带来了中超的手游计划,2018年Q1掌上纵横将上架三款中超赛事为题材的体育游戏。其中,《中超荣耀》为体育策略游戏,由傲世堂研发,游戏模型为《最佳阵容》;《冠军中超》为体育经理游戏,由望尘科技研发,游戏模型为《足球大师》;《中超竞技》为竞技体育游戏,由乐曼多(《街篮》团队)研发。

  星游纪在联盟中的地位似乎距离传统电子游戏更近,这家以代理 3A 体育游戏为优势业务的游戏发行商补全了 3A 游戏市场——补全了中国游戏行业数十年来没有正版体育游戏进入而无从谈起的体育游戏竞技化的空白。

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联盟成立仪式

  作为主办方,体育之窗在这个联盟中的位置既是资源的提供者也会起到串联联盟不同领域企业的作用。他们拥有或参与运营的主要赛事包括中国排球联赛及全明星赛、中国足协中国之队主场赛事、NBA中国赛、中超联赛等。再在未来将把这些资源与电竞和数字体育结合起来。

  这场发布会中有一个尤其值得注意的关键点——联众带来的WPT(世界扑克巡回赛) ,和他们接下来要以 WPT 为蓝本绘制的电竞内容蓝图。

  联众已在2012年就与WPT达成合作,将WPT引入中国,并在三亚连续成功举办3届WPT中国赛。双方还于2014年12月深化合作,联众获得WPT授权在亚洲15个国家和地区推广WPT品牌赛事及相关服务。联众与WPT的合作是全球化的开始,此次收购更将大大推进联众全球化发展的步伐。

  2015 年 6 月 22 日,联众出资 2.71 亿元将 WPT 收入旗下,将后者整合为集团业务的医院。

  此时的WPT已经是全球顶级智力运动品牌,业务涵盖电视节目生产、品牌许可、网上服务、赛事管理以及WPT赛事运营等,其商业模式被全球视作标杆。WPT世界巡回赛事已在北美、欧洲和亚洲等国家和地区设立了70多个分站赛,同时,拥有世界最大的智力运动电视视频库,并在Fox Sports拥有收视第一的智力运动节目。与Discovery等国际知名电视机构有着深度合作,电视节目已发行到150多个国家和地区,在全球电视市场有着广阔的市场份额。

  不久前,WPT和 FOX Sports 签订了五年合约,继续为美国电视用户提供稳定的优质内容。

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联众董事长杨庆讲解WPT 模式

  WPT 有一个经过市场验证的成功模式:场馆落地——巡回赛——常规赛——优质内容产出——向电视网售卖,进一步向全球发行的模式,形成一个完整的赛事体系,再向周边品类推而广之。这个成功的模式已经使它成为先下北美地区最大的智力运动内容提供者。

  联盟成立后,整合 WPT 运营能力的联众将能够向更广阔的领域推广模式。在联众的计划中,WPT 模式可以为智力游戏的竞技化提供稳定的变现渠道。

  WPT 模式的引入使中棋惟业的智力游戏竞技化成为这场发布会上另一个需要注意的关键点。和广电总局的合作,将 WPT 的成功经验复制,看起来可以更快地在地方布局线上线下链接的棋牌游戏赛事。

  在赛事联盟的计划中,这是一个和体育总局紧密合作的全国性赛事体系:由联盟为总局建筑后台,整合市面上流行的智力游戏,将传统智力游戏赛制修改为竞技赛制,引入体育积分和段位制度,最终向社会招标,由竞标单位组织比赛,承担前端用户获取功能。

  到发布会开始的时间点,已经有十六个项目成功给出解决方案,开始对外招标。2017 年,联盟计划还会再推出 20 到 30 个项目。

  在此之前,中国的棋牌游戏产业经历了从大平台到地域棋牌的动荡期。自2016年开始,地方棋牌的出现重新带热了受电子竞技冲击,用户活跃度不断走低的棋牌类游戏市场。以房卡、地面推广的形式大面积挖掘了原本属于棋牌室、街边巷口的“沉默用户”。

  地域棋牌热推高了传统智力游戏线上化的效率,但热潮的反面是——更多的智力游戏玩家——扑克牌、麻将因此没能进入更广阔的互联网世界,而是被暗箱操作的“房卡”模式打碎,扔进封闭游戏的小黑屋。

  而赛事联盟提出的赛事体系和“地域棋牌”的模式截然不同,它更多是通过引入此前已经被围棋、象棋验证的智力运动经济体系,试图以职业化的方式拓展用户群——这个“体育游戏O2O新模式”显然为传统智力游戏提供了一个截然相反的切入角度。

刚刚诞生体育电竞赛事国际联盟,给出了大企业电竞战略的新角度

“体育游戏O2O新模式”

  通过传统体育的积分制度结合,最后落地到线下赛,用真实的体育赛事整合玩家。当玩家进入智力游戏经济体系,就可以在体育总局认可、赛事联盟旗下的多项棋牌赛事现金报名,并通过参与真正意义的体育比赛,获得现金奖金。

  和打擦边球的地域模式不同,这种玩法真正赋予了民间游戏“体育”的合法地位。一方面,总局的认可可以为体育赛事在民众中扩展认知提供便利;另一方面,因为得到相关部门放行,法律风险显然更低。原本被赌博和传销模式困扰的棋牌可以经过“净化”处理后,避开法律灰色地带的尴尬。当赛事资源整合完成,结合 WPT 模式,台面上的棋牌类项目很可能会形成一个全新的市场。

  体育之窗不是唯一一家试图打通电子竞技与传统体育之间转化的企业。2017 年开始,阿里和腾讯先后布局电竞产业。2016 年开始,阿里游戏进军电竞,布局一系列原创赛事,今年,他们盯上了“电竞入奥”。2017年6月,腾讯电竞发布会公开了自己的五年计划,这同样是一个横贯线上线下的庞大规划。

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阿里体育的“世界电子竞技运动会”

  但体窗和它互联网世界的对手们相比,仍然具备一些独特的优势——他们的项目大多来自传统项目,这使他们省去了互联网世界奋力搏杀的痛苦。无论是中超还是传统智力游戏,或者星游纪手中的一系列 3A 产品,都来自传统体育领域,这些体育领域无一不具有大量的固有用户。

  星游纪同样是个无法忽视的要点,3A 体育游戏的潜力还没有充分挖掘,而历史已经证明,不管是 NBA还是 FIFA、实况足球,都是传统体育对边缘球迷的有效转化手段。

  来自体育行业,有深度资源,同时能够得到难能可贵的政府支持,这大概也是更多投资者愿意把自己的鸡蛋放进体育之窗篮子的原因之一。当所有厂商都在关注 Dota 2 和 LOL 的职业化进程时,从桥的另一端走来,专注传统体育电竞化的赛事联盟,看起来是个特殊的新参者。

  而此时体窗携差异化理念与优势资源入局,或许也意味着电子竞技运营的开场哨,才刚刚吹响。

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